| 从“一穷二白”到“渝陕鄂边区商贸旺角”——巫溪贸易30年取得蓬勃发展 |
| 2008-12-05 09:25 文章来源：巫溪县宣传网 |
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 2008年1月18日是嘉荣百货隆重开业的日子，这是巫溪商贸史上极具意义的一天。 “总投资3000多万元，营业面积5100平方米的嘉荣百货的开业，不仅丰富了购物市场，改善了我县的商业购物环境，而且提升了经营业态，让巫溪告别了没有综合性商场的历史，为巫溪成为渝陕鄂边贸市场的快速发展提供了新的动力。”县贸易局局长刘修全如此形容嘉荣百货诞生的意义。 巫溪的商贸如何从以前的一穷二白走到今天的繁荣呢？ “四放开”撕开了封闭式的商品流通体系 时钟拨回至1986年，改革开放的第8个年头。 这一年始创于重庆朝天门小商品市场的“用工放开、经营范围放开、价格放开，财务收支放开”的四放开模式传到了巫溪。这以前国营商贸专业公司,按“一、二、三”分级批发零售,体制外的公司、个体户等根本插不上手，但“四放开”这一政策就像在封闭式的商品流通体系上打开了一道口子,国营供销社、百货店眼睁睁望着血往外流而无能为力。 “国营商店里10元一件的商品,在自由批发市场里只卖8元。谁还到国营商店去买？”刘修全说。 “困”则思变，曾经借“垄断地位”风光无限的国营商贸企业坐不住了，他们在寻找新的发展路径。 1990年夏天,百货公司走出了巫溪商贸流通企业改革的第一步。 “我们也像个体户那样干一把,反正搞改革开放,只要不把钱往自己荷包里装,发现了也担不了多大个罪责。”在“四放开”的推动下,“商店经营权、固定价格、固定收入分配”等雷打不动的规矩,在百货公司被取消。 这次改革让百货公司再次迎来了发展，营业额飞速上涨，到1997年销售额达到1028万元。糖酒公司、五金公司、供销社等国有商贸企业纷纷效仿，迅速发展壮大起来，占据了全县贸易的半壁河山。 “卖光”企业激活了商贸产业的发展 然而好景不长，随着改革开放的深入，外地各种商品涌入巫溪市场促使巫溪民间商业的异军突起，也让国有商贸企业再次陷入困境。1995年，巫溪的国有商贸企业步入了“冬天”，肉联厂、酒厂、面粉厂等物资工厂纷纷倒闭关门，百货公司等纯商贸流通企业也通过资产重组，大胆改革经营模式和收入分配制度。 1998年，在全县范围内率先对国营酒厂进行了改革，到2000年开始在全县全面推行国有企业改革。 “将全县的国有商贸企业全部‘卖’光，激活了民营商贸企业，促进了巫溪贸易业的全面发展，这也许就是改革开放几十年来，我们巫溪贸易的主要成就。”刘修全在总结巫溪贸易三十年的成就时这样说。 “变”则通灵，随着商贸体制的转变，巫溪商贸走向了以市场为主体的道路，这一模式的转变，促使巫溪贸易走向了全面的繁荣。 2004年，全县社会消费品零售总额4.39亿元； 2005年，社会消费品零售总额达到5.84亿元，比上年增13.4%， 2006年社会消费品零售总额达到6.7亿元，比上年增13.8%。 2007年, 我县实际实现社会消费品零售总额7.75亿元,比较三十年前，增长28.4倍。 截止2008年6月底，全县商业网点已超过5000个，商业设施面积达到25.5万平方米，先后建成了县城综合农贸市场、谭场坝土特产品交易市场、玉龙建筑装饰材料市场、绿海农贸市场等。 目前，县城形成了以商贸旅游，餐饮文化为主的老城区，以建材、餐饮、购物为主的赵家坝商业中心，并且以零售业为主导，以商务办公、休闲娱乐为补充的多功能省际边境商贸中心的马镇坝商圈正在打造之中。 新的起点，巫溪向“渝陕鄂边区商贸旺角”进军 “把巫溪建成‘渝陕鄂边区商贸旺角’”——《巫溪县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲》。 当前我县市场网络建设呈现“多层次、多类型、多特色”的格局，购物环境得到明显优化。但是农村商贸体系成为打造“渝陕鄂边区商贸旺角”的一个短腿，为此县贸易局正在与重百、新世纪等全市商贸龙头企业接洽，争取帮助我县鲜活农产品直销主城市场，实现产销对接、互利双赢。 “除了引进重庆商社集团与之合作之外，我们还将通过‘双建工程’来推进农村商贸的发展。”刘修全介绍, “用3年的时间，在全县范围内建设日用消费品农家店350个、农资农家店300家，使‘农家店’的村镇覆盖率达到100％。” 这个体系的建立,将使农村居民,买吃买穿不必非进城,除了给农民提供一个安全方便的购物环境，还把工业品下乡和收购农副产品结合起来，利用便民放心店的配送体系，将农副产品运送到成立去，建立起‘工业品下乡、农产品进城’的双向流通网络，实现城乡商业统筹发展。 届时，巫溪将成为渝东边贸地区特色突出、充满活力、辐射周边区县的物资集散中心，成为名副其实的“渝陕鄂边区商贸旺角”。 |